Pénzügyi kontroll és üzleti tervezés

Lásd tisztábban, mi történik a vállalkozásod pénzügyeiben.

A pénzügyi adatok akkor válnak igazán hasznossá, ha nemcsak a múltat mutatják meg, hanem a következő döntéshez is támpontot adnak. Segítek átlátható cash-flow tervet, vezetői riportokat és a vállalkozásod működéséhez igazodó pénzügyi rendszert kialakítani.

Egyéni vállalkozóknak, mikro- és kisvállalkozásoknak, közérthetően és a mindennapi működésre szabva.

Pénzügyi áttekintő cash-flow, terv–tény és jövedelmezőségi kimutatásokkal
Mikor lehet szükséged rá?

Ismerősek ezek a helyzetek?

A vállalkozás működhet jól úgy is, hogy közben a vezető nem kap időben megfelelő információt a döntéseihez.

01

Van bevétel, de nem látom pontosan, mennyi eredményt termel a vállalkozás.

02

Nem tudom előre, hogyan alakulnak a következő hetek vagy hónapok pénzmozgásai.

03

A szükséges adatok több különböző táblázatban, rendszerben vagy a könyvelésben vannak.

04

Nem látom, hogy melyik szolgáltatás, projekt vagy ügyfél mennyire jövedelmező.

05

A pénzügyi döntéseket sokszor megérzés alapján kell meghoznom.

A cél nem egy újabb bonyolult kimutatás, hanem egy olyan átlátható rendszer, amely megmutatja, mire érdemes figyelned.

Miben tudok segíteni?

Pénzügyi információk, amelyek támogatják a döntéseidet

Cash-flow tervezés

Megmutatja a várható pénzbevételeket és kifizetéseket, valamint segít időben észrevenni a lehetséges pénzhiányt.

Üzleti és pénzügyi tervezés

A vállalkozás céljaihoz igazodó bevételi, költség- és eredményterv kialakítása.

Terv–tény elemzés

A tervezett és tényleges eredmények összehasonlítása, az eltérések okainak feltárása.

Vezetői riport és dashboard

A legfontosabb pénzügyi és működési mutatók átlátható, rendszeresen használható összefoglalása.

Projekt- és ügyféljövedelmezőség

Annak vizsgálata, hogy mely projektek, szolgáltatások vagy ügyfelek mennyi bevételt, költséget és fedezetet jelentenek.

Költség- és fedezetelemzés

A vállalkozás költségszerkezetének, fedezeti pontjainak és jövedelmezőségének áttekintése.

A konkrét tartalmat mindig az előzetes felmérés határozza meg – nem minden ügyfélnél van szükség mind a hat elemre.

Az adatoktól a használható döntésig

Adatok

A vállalkozás különböző rendszereiből és nyilvántartásaiból.

Elemzés

A megfelelő struktúrába rendezve és összefüggéseiben vizsgálva.

Döntési információ

Közérthető formában, a következő vezetői döntés támogatásához.

Egyszeri kialakítás vagy folyamatos támogatás

A közös munka formáját a vállalkozás helyzete, adatai és a megoldandó feladat alapján határozzuk meg.

Egyszeri projekt

Pénzügyi rendszer kialakítása

Akkor megfelelő, ha jelenleg nincs egységes cash-flow, vezetői riport vagy tervezési rendszered, és szeretnél egy átlátható, később is használható alapot kialakítani.

180 000 Ft-tól
egyszeri díj

A projekt része lehet:

  • pénzügyi igény- és adatfelmérés
  • bevételi és költségstruktúra kialakítása
  • gördülő cash-flow terv
  • üzleti vagy éves pénzügyi terv
  • terv–tény elemzés felépítése
  • vezetői dashboard
  • projekt- vagy ügyféljövedelmezőségi modell
  • használati útmutató és betanítás
  • átadás utáni egyeztetés

A pontos díj a vállalkozás méretétől, a rendelkezésre álló adatok állapotától és a kialakítandó rendszer összetettségétől függ.

Havi együttműködés

Folyamatos kontrolling támogatás

Akkor megfelelő, ha nemcsak egy pénzügyi rendszert szeretnél, hanem rendszeres elemzésre, frissítésre és vezetői támogatásra is szükséged van.

120 000 Ft-tól havonta

A havi együttműködés része lehet:

  • cash-flow rendszeres aktualizálása
  • havi terv–tény elemzés
  • vezetői riport összeállítása
  • KPI-ok követése
  • projekt- és ügyféljövedelmezőség vizsgálata
  • döntés-előkészítő elemzések
  • havi vezetői egyeztetés
  • a rendszer folyamatos finomítása

A havi díj a feladatok körétől, az adatmennyiségtől és az egyeztetések gyakoriságától függ.

Az árak alanyi adómentesek, áfa nem kerül felszámításra. A végleges díjat az első egyeztetést és a feladat pontos meghatározását követően adom meg.

Hogyan zajlik a közös munka?

A közös munka lépései

1. lépés

Első egyeztetés

Átbeszéljük a vállalkozás működését, a jelenlegi problémát és azt, milyen döntésekhez lenne szükséged jobb pénzügyi információkra.

2. lépés

Adat- és igényfelmérés

Meghatározzuk, milyen adatok állnak rendelkezésre, honnan érkeznek, és milyen rendszerességgel frissíthetők.

3. lépés

Tervezés és kialakítás

Elkészítem a vállalkozás működéséhez igazodó pénzügyi modellt, riportot vagy elemzési rendszert.

4. lépés

Közös ellenőrzés

A kialakított rendszert valós adatokkal átnézzük, pontosítjuk és érthetővé tesszük.

5. lépés

Átadás vagy folyamatos támogatás

Az elkészült rendszer használatát bemutatom, vagy havi együttműködés keretében tovább dolgozunk vele.

A jó elemzés alapja a megfelelő adat

A szükséges adatkört mindig előre egyeztetjük. Nem minden projekthez van szükség minden felsorolt dokumentumra.

A rendelkezésre álló adatoktól és a feladattól függően szükség lehet például:

  • könyvelési vagy számlázási összesítők
  • bankszámlaforgalom
  • vevő- és szállítóállomány
  • rendszeres bevételek és költségek adatai
  • hitelek és egyéb kötelezettségek adatai
  • projekt- vagy ügyfélszintű bevételek és ráfordítások
  • munkaidő- vagy kapacitásadatok
  • meglévő tervek és nyilvántartások

A közös munka elején pontosan meghatározzuk, mely adatok szükségesek, ki biztosítja őket, és milyen időpontig.

Fontos különbség

A szolgáltatás a vállalkozás pénzügyi adatainak rendszerezésére, értelmezésére és a vezetői döntések támogatására épül. Nem helyettesíti a könyvelést, és nem minősül könyvviteli, adó-, jogi, befektetési vagy hiteltanácsadásnak.

Kapcsolat

Beszéljünk a vállalkozásod pénzügyi működéséről

Írd meg röviden, mivel foglalkozik a vállalkozásod, milyen pénzügyi kérdésre keresel választ, és jelenleg milyen nyilvántartásokat használsz. Az üzeneted alapján felveszem veled a kapcsolatot a következő lépések egyeztetéséhez.

E-mail: barbara@uzletihatter.hu